Kako poslovati s dizalima

1. Stjecanje informacija.
Preko Zavoda za planiranje projektni zavod može dobiti najnovije informacije o projektu. U isto vrijeme, također imam veliki broj kontakata u različitim srodnim industrijama, kao što su klimatizacija, zaštita od požara, automatizacija zgrada i druge industrije, mogu mi pružiti mnogo informacija, uključujući interne novosti kada projekt Proizvodnja dizala napreduje do određene faze. Trenutačno imam izvore informacija za sve projekte u izgradnji i predložene projekte u nekoliko većih gradova u tri sjeveroistočne pokrajine.
2. Pripremni rad instituta za projektiranje.
Ovo je važnije jer svako dizalo ima svoj jedinstveni dizajn. Ako uspješno uvjerite institut za dizajn da koristi moje dizalo, imat će relativno veliku ranu prednost, ali to nije apsolutna, jer institut za dizajn ipak nije strana A. Vrijedno je spomenuti da je jedna metoda koju često koristim dobivanje instituta za projektiranje i dizajnera stranke, te uspješno projektiranje prema KONE dizalu strojarnice. Ova vrsta dizala u strojarnici je samo zrela i cijena je najveća. Konkurentan, pa ako se ovaj dizajn dovrši, onda je gotovo 100% posljednja pobjeda KONE dizala, što mi je također dalo ideju: pronaći mjesto gdje su KONE dizala drugačija, neka projektira institut za dizajn, tako da je Zemlja povećala ponudu. Naravno, ako uspijete, trebate platiti određenu proviziju relevantnom osoblju instituta za dizajn.
3. Kontakt sa strankom A u ranoj fazi.
Metoda koju ja koristim je gotovo ista kao i sve ostale. U početku sam bio vrlo suzdržan, a promocija tvrtke i proizvoda također je zaustavljena. Na početku nisam rekao mnoge prednosti i značajke naših proizvoda. Pokušavam oblikovati identitet folera. Sve dok zadržim elegantan i osebujan način, ozbiljan i odgovoran stav, dovoljno je da druga strana ima dobre osjećaje. Samo ga prvo trebam slijediti! Jer floret je najmanje napadnut i ozlijeđen od strane natjecatelja. Istovremeno mogu s velikim entuzijazmom gledati natjecatelje. Više ću vremena posvetiti analizi kompliciranih odnosa unutar stranke A, razlikovanju prioriteta, identificiranju poveznica ovdje i određivanju glavne odgovornosti za ovaj projekt. ljudi. Sve se to radi u iluziji prividne nepažnje.
4, prvi hitac.
Nakon što sam identificirao odgovornu osobu (obično srednjeg menadžera), obavit ću puno posla. Shvatite osobine ličnosti, hobije, kadrovsku pozadinu te osobe, pokušat ću ostaviti dobar rani dojam na njega kroz neke male darove, kroz neke teme od zajedničkog interesa. Zatim pričekajte dok trenutak ne bude zreliji, ja ću početi preuzimati inicijativu.